Integração Incorporação e Obra: conheça a novidade da Prevision
30 de outubro de 2024
Integração Incorporação e Obra: conheça a novidade da Prevision
A falta de integração entre os departamentos de incorporação e obra é um dos principais desafios nas construtoras e incorporadoras. Esse detalhe pode ser o grande causador de problemas como cronogramas desalinhados, falta de previsibilidade e paralisações.
Como você pode imaginar, tudo isso impacta diretamente nos prazos e orçamentos da obra, gerando custos imprevistos e gargalos que dificultam a execução do projeto. Um exemplo bem comum é a espera por alvarás e aprovações de documentos, que podem acabar atrasando atividades essenciais para o desenvolvimento da obra.
É nesse contexto que surge a mais recente novidade: uma integração perfeita das plataformas Prevision Planejamento de Incorporação e Prevision Obra.
Por meio dessa funcionalidade, todos os profissionais envolvidos, como Engenheiros, Gestores de obra e Incorporadores, têm acesso aos dados em tempo real. Assim, é possível fazer um alinhamento constante entre as equipes, aumentando a transparência do projeto, e o mais importante: sem perder nenhum prazo.
Ficou curioso? Continue conosco, pois neste artigo você vai entender tudo que precisa sobre essa nova integração.
Integração Prevision Incorporação + Obra: o que há de novo?
Se você já conhece as soluções da Prevision, agora precisa saber da mais recente funcionalidade que traz ainda mais valor para essas duas ferramentas: a integração entre as ferramentas de Incorporação e de Obra.
Essa novidade traz ao mercado uma solução que automatiza a comunicação entre as fases de pré-obra e execução, fazendo com que haja uma maior integração e alinhamento entre as equipes.
Dessa forma, além de otimizar o fluxo de informações, é possível ter uma visão integrada e estratégica dos empreendimentos – desde a concepção até a entrega final.
Confira alguns dos principais recursos disponíveis:
- Espelhamento de datas marcos: prazos estratégicos como o início da incorporação, o começo e a finalização da obra são refletidos em ambas as plataformas. Isso permite que as equipes acompanhem cada fase do empreendimento em tempo real e evitem falhas de comunicação e retrabalho.
- Gerenciamento centralizado de marcos: além do espelhamento das datas, a nova plataforma permite que os gestores possam controlar essas datas marcos de forma prática em um único lugar. Essa funcionalidade simplifica a atualização de cronogramas e otimiza o processo decisório, permitindo que ajustes sejam feitos rapidamente para manter o projeto no rumo certo.
- Visão estratégica do empreendimento (spoiler!): a visão estratégica da obra é uma funcionalidade que ainda está em desenvolvimento, mas promete uma visualização ampla das datas principais de cada empreendimento. Essa visão permitirá que os gestores planejem com mais profundidade, antecipando-se a possíveis gargalos e alinhando a equipe de forma proativa.
Benefícios de integrar Incorporação e Obra
A integração entre os setores de Incorporação Imobiliária e Obra oferece benefícios bem concretos para a gestão dos empreendimentos, desde uma comunicação mais fluida até uma visão unificada dos processos.
Confira abaixo as principais vantagens dessa integração:
1. Alinhamento total de prazos
Com a integração, prazos e datas marcos ficam sincronizados entre os setores de incorporação e obra. Isso evita surpresas desagradáveis, como a espera por alvarás ou a liberação de documentos que possam impactar diretamente o cronograma da obra.
Assim, os gestores conseguem planejar com mais precisão, ajustando as etapas do projeto de forma proativa e sem interrupções no canteiro.
2. Comunicação otimizada e redução de falhas
A integração permite que informações críticas sejam compartilhadas em tempo real entre os setores, eliminando os pontos de fragmentação no fluxo de dados. Com essa comunicação centralizada, engenheiros e incorporadores têm acesso aos mesmos dados, o que facilita a resolução rápida de pendências.
3. Tomada de decisão baseada em dados confiáveis
Ao centralizar o gerenciamento de datas e prazos, a integração da Prevision facilita uma visão mais estratégica e integrada do projeto, gerando dados muito mais confiáveis para a tomada de decisões.
4. Mais transparência e controle do projeto
Outro benefício essencial é a transparência que essa integração oferece para as diferentes áreas do empreendimento. Como todos os envolvidos têm uma visão clara do que está acontecendo e do que precisa ser feito, fica muito mais simples de fazer um ambiente de trabalho mais coordenado e controlado.
5. Cumprimento de prazos e redução de atrasos
Ao resolver a fragmentação de informações e os gargalos causados pela falta de sincronia entre incorporação e obra, a integração Prevision contribui, também, para que os prazos sejam cumpridos com mais segurança e previsibilidade.
Eliminando os entraves comuns na comunicação e no fluxo de informações, a integração entre Prevision Incorporação e Prevision Obra se apresenta como uma ótima solução para quem busca otimizar uma melhor gestão de empreendimentos. Mas os benefícios não param por aí. Essa novidade traz muitas vantagens estratégicas para a construtora ou incorporadora também, e é isso que nós veremos a seguir.
Vantagens estratégicas de ter uma visão completa do processo
Essa visão integrada e estratégica do processo de incorporação e obra permite aos gestores enxergar o empreendimento como um todo. Assim, podem otimizar a execução e a capacidade de prever e mitigar riscos.
Abaixo, separamos as principais vantagens dessa nova versão:
1. Planejamento e antecipação de riscos
Com uma visão completa de todas as etapas e prazos, os gestores conseguem identificar potenciais riscos de atrasos ou gargalos antes que eles ocorram. Essa capacidade de antecipação permite tomar ações corretivas com antecedência, a fim de que os prazos sejam cumpridos seguindo corretamente o cronograma.
2. Tomada de decisão assertiva
A integração entre incorporação e obra fornece dados em tempo real, centralizados e sincronizados, facilitando a análise do status do projeto. Ou seja, as decisões podem ser tomadas com base em informações consolidadas, de forma que reduza a margem de erro e melhore a eficácia das ações estratégicas.
3. Alinhamento entre equipes e redução de retrabalho
Outro ponto importante a se levantar é o alinhamento constante entre as equipes, que acaba reduzindo significativamente os retrabalhos. Esse alinhamento faz com que a execução ocorra conforme o planejado, já que qualquer risco poderá ser facilmente comunicado, gerando um fluxo contínuo entre escritório e canteiro de obras.
4. Transparência para os interessados
Para investidores e demais interessados, uma visão estratégica e transparente do projeto é uma característica extremamente atrativa. Afinal de contas, ao adquirir um imóvel, a confiança de que a construtora ou incorporadora vai cumprir com suas obrigações, incluindo o prazo de entrega da obra, é fundamental.
5. Maximização da eficiência operacional
Por último, mas não menos importante, vale ressaltar que uma visão estratégica integrada permite identificar oportunidades de otimização ao longo do processo, desde os primeiros passos da incorporação até a execução da obra propriamente dita.
Tudo isso faz com que a eficiência operacional seja elevada, o retorno sobre o investimento seja potencializado e a competitividade da empresa no mercado seja fortalecida.
Conclusão
Como você viu neste artigo, as vantagens da integração de incorporação e obra são muitas e podem realmente fazer a diferença para o negócio. Essa conexão entre as etapas e equipes traz mais previsibilidade, transparência e um alinhamento contínuo entre os profissionais, reduzindo gargalos e melhorando o uso dos recursos.
Portanto, lembre-se: com uma gestão integrada, sua construtora ou incorporadora pode alcançar o próximo nível, assegurando o cumprimento dos prazos e a competitividade no mercado.
Para entender melhor como as soluções da Prevision podem transformar a gestão dos seus projetos, conheça a integração de Prevision Incorporação e Prevision Obra e elimine os riscos de lançar ou entregar seu empreendimento fora do prazo.
Engenheira civil formada pela UDESC, com MBA em Liderança e Negócios Exponenciais. Coordenadora de Produto na Prevision, plataforma líder de Planejamento Lean de obras...
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