Case Melchioretto Sandri: Integração assertiva e ágil.

A Melchioretto Sandri (MS Empreendimentos) tem como missão facilitar a realização dos sonhos das pessoas, fornecendo ferramentas como incentivos financeiros e opções seguras de investimento e construção de moradias. Fundada em 1999, a empresa evoluiu para se tornar líder no mercado catarinense, destacando-se pela confiança e equipe experiente. Seu objetivo é não apenas ser uma empresa de destaque, mas também ser um caminho seguro para a evolução na vida dos clientes.

A fim de se planejar de maneira mais eficiente e rápida, a MS Empreendimentos contratou a Prevision e obteve maior facilidade nas medições físicas de suas obras. No entanto, seu planejamento financeiro era feito em outra plataforma, o ERP Mega. 

A solução encontrada foi integrar o Mega à plataforma Prevision. Esse processo garantiu à Construtora a conexão físico-financeira. Esse caso foi o primeiro de integração entre Prevision e Mega e foi um sucesso, já que agora é possível acompanhar o andamento da obra junto aos seus respectivos custos por meio de uma dashboard da Prevision. 

Na Melchioretto Sandri, todas as obras são integralmente planejadas e gerenciadas na plataforma. Os pacotes de trabalho são cadastrados, as medições são realizadas, e os replanejamentos são programados, estabelecendo uma integração completa entre o que é feito na Prevision e no Mega, de modo que as informações se refletem mutuamente. A produção do relatório sobre o andamento de todas as obras da empresa leva em torno de um dia.

A integração permitiu uma análise de custo mais assertiva e ágil, com excelente visualização dos pacotes de trabalho e com o planejamento a longo prazo que facilita as tomadas de decisões. – Murilo Juppa, Gerente de Obras

Após a adoção da Prevision, realizou-se uma auditoria de lançamentos financeiros no Mega, visando analisar e corrigir dados, proporcionando uma maior consistência nas informações. A plataforma permite a verificação de diversos dados, tanto históricos quanto atuais, contribuindo para a tomada de decisões assertivas. Além disso, concentra-se as negociações com base nos saldos restantes, garantindo que o valor de tendência da obra esteja alinhado ao orçamento.

Confira mais detalhes do case de sucesso no vídeo abaixo: